1月13日晚间8点，乐视网公告称，乐视获得包括融创中国在内的168亿元战略投资，其中融创中国向乐视投资150亿元，乐然投资和华夏人寿合计向乐视投资18亿元，总计约168亿元。经申请，乐视网股票于2017年1月16日上午开市起复牌。截至撰文，乐视网逆势大涨4%，一度飙升至8.88%
— 乐视，永不倒下 —
风雨飘摇的乐视帝国将迎来强势外援，也是创始人贾跃亭的老乡，孙宏斌。
他名下的融创中国，计划以150亿元的金额入股乐视旗下多个产业板块。于是，乐视的上市公司和整个乐视生态体系均得到充足资金灌溉，市场极度关心的乐视资金链问题将一次性被破解。
回到2016年12月11日，在《中国企业家》主办的“中国企业领袖年会”上，贾跃亭接受《中国企业家》独家专访时，表示乐视的资金危机将会在未来三四个月内解决。他说，一两个月内将会发生大的融资事情。
同为山西老乡孙宏斌所带领的融创中国无疑就是具有这种实力的白武士。数据显示，2016年6月30日，资产总额1545.72亿元；2016年10月底，销售金额达1080.3亿元，位列全国房企第七位，成为全国最具发展潜力的房地产TOP10企业。
在乐视方面与融创中国在就乐视致新融资事宜谈判过程中，乐视致新还引入了两位投资者，分别是华夏人寿和宁波杭州湾乐然投资管理合伙企业。两家分别向乐视致新投资4亿元、14.3亿元。
我们先来看看乐然投资。
没错，乐然投资原为乐视系100%控股的企业。其后，在引入一些投资者后，其股份被稀释，进而退出大股东地位。
工商信息显示，去年7月5日，临汾市投资集团有限公司成为了乐然投资的股东，持股占比28.53%。另一位同期进入的股东为深圳英大资本管理有限公司，占比57.06%。后者的实际控制人为国家电网的相关公司。
去年12月的“2016年中国企业领袖年会”上，山西省副省长王一新在发言时力挺了同样出席活动的贾跃亭，并慷慨声称，家乡山西永远是贾跃亭“温暖的大后方”，“家乡父老永远支持你”。
这是一种背书，更是一种象征。
另一位投资者——华夏人寿，作为一家险资，在世风舆论如此不利的情况下参与对乐视的投资，无疑需要具备非凡勇气。它们背后有着多么深厚的关系，自不消说。
不管怎样，又一次化险为夷。
— 无比相似的灵魂 —
作为融创中国的董事长的孙宏斌，曾多次在并购市场上出手，但融创毕竟是地产企业，在过去的多起并购案中，也多以房地产开发为主。这次，大手笔入股乐视网，抛开同乡情分，孙宏斌又是为了什么？
孙宏斌是个具有浪漫主义情节的人。在融创之前，他创办过顺驰，当年全国各地疯狂拿地，势要超过万科，坐上国内地产头把交椅，最后资金链断了，卖给香港人了。或许由于尝过资金链断裂的无奈，惺惺相惜，孙宏斌矢志要拉拉贾跃亭一把？
孙宏斌还有一段身陷囹圄的经历。最初，年长孙宏斌20岁的柳传志如兄如父，对孙悉心栽培。那时的孙，年轻气盛，有些在联想内建立“独立帝国”的迹象。不过要知道，联想教父，永远只有一位，柳找了个机会把孙投入监狱，吃了三年半牢饭。我猜想，当一个在监狱呆过几年的孙宏斌，面对一个曾经国不能回、家不能归的贾跃亭，英雄的情节必然在内心翻滚。
好吧，兄弟我力挺你一把。
昨日（1月15日），乐视与融创的联合发布会在北京举行，双方核心高管团队悉数出席，贾跃亭、孙宏斌自称这是一场“一见钟情”的跨界合作。
在这场发布会召开前，外界对融创和乐视的合作颇为费解，贾跃亭开门见山解答了这一疑惑：“其实在这次合作之前，我和孙总并不认识，也没有见过面，但孙总非常传奇的经历，我已经仰慕已久。在一个月之前，由葛洲坝房地产公司的董事长何总（何金钢）的推荐，我和孙总有了一次非常重要的交谈，那一天和孙总一见如故，我俩畅谈了6个小时，从6点多见面一直谈到将近凌晨1点，谈的非常非常热烈。”
孙宏斌则称，正是12月10日与贾跃亭的这次洽谈，让他产生了巨大的投资冲动，并立即向联想集团创始人柳传志进行了汇报。12月12日，孙宏斌带上融创的团队、联想控股的团队以及聘请的顾问，前往乐视沟通。
已经很清晰了。
为什么融创这些年那么厉害？一方面是孙宏斌厉害，另一方面，他的身后闪烁着联想、泛海、葛洲坝等产业巨头。
— 这也是门好生意 —
据澎湃新闻报道，接近融创中国的人士表示，孙宏斌此次入股是为了是企业更加多元，但为了相对安全，融创中国选择乐视资产中相对价值较高的影视、电视等板块。
150亿的布局，对于融创中国而言，这是不是一笔划算的买卖？
乐视七大生态业务板块眼花缭乱，但有心人一眼看出，孙宏斌挑的都是“好肉”下嘴，分别是乐视网（即上市公司）、乐视致新（上市公司旗下资产）和乐视影业（即将注入上市公司的资产，只待监管同意），关于上市公司体外的乐视体育、乐视汽车，老孙还是看不上。
很多人看不懂乐视，但孙宏斌仅用36天就研究清楚了。
尽管有着并购之王的称号，孙宏斌此前的投资，一直集中的地产领域。
孙宏斌认为，未来五到十年是一部分房地产企业的钻石时代，每年的房地产销售规模将保持在11万亿左右的量级，行业集中度会快速提升，行业排名前10的地产公司会占有市场40％的份额，从这个意义上讲，地产是融创的绝对主业。
但与此同时，他也要为今后十年、三十年做准备，多元化的投资不可避免，新的增量在哪里？
孙宏斌给出了他的投资路线图：房地产存量市场、金融、资源性行业、大娱乐、大健康。而乐视所做的，正是其中之一。
除此之外，俗话说得好，君子不立危墙之下，既然决定去扶一把危墙，得先给自己做好防护措施，融创正是这么干的。
乐视的交易对手始终是个叫“嘉睿汇鑫”的公司，工商资料显示，1月9日突击成立，唯一的法人股东公司是“盈瑞汇鑫”，也是1月6日突击成立。虽有人事交叉，但是从股权结构上，这家公司完全和融创撇得干干净净。
厉害。
曾经是德隆高管的投资银行家王世瑜的分析是：“对于融创来说，他们不是专业的投资机构，这类投资必须设立独立投资主体进行交易，不要把其他业务从资产上和这个投资关联起来。”
上市公司资产是乐视旗下当之无愧的优质资产，再加上“融创入驻董事会”、“三家公司成为融创联营企业”这些条件，说融创“趁火打劫”应该是过分了点，但是“捡个便宜”还是没毛病的。
从融创此前的并购方式看，孙宏斌通常要对企业有一定把控能力，不排除融创会进入董事会的可能。
根据相关人士透露，在乐视网，融创将提名非独立董事和独立董事各1名，重组后董事会总席位保持5名，增加投资决策委员会和管理委员会，融创分别提名1位成员。投资完成后，公司章程也将进行修改，对董事会审批的重大事项范围重新界定，并规定重大事项须超过董事会2/3成员同意方可批准。
在乐视致新和乐视影业当中，融创也将分别提名1名董事，重组后的董事会总席位分别为3名和7名。
真是厉害。
— 套现用来做什么 —
各位看官，有没有发现一丝蹊跷？
乐视网此前是希望用非公开发行股票来引入战略投资者，为何改成了“老股转让+增资扩股”呢，答案就是前者引入的钱那都是上市公司的一毛都不能挪用，而后者能实现贾跃亭的套现，套现去乐视汽车、乐视体育等烧钱大户那“扑火”。
王世瑜的分析是：“贾跃亭的产业生态链打造对于资金的需求基本就是无底洞，他的上市公司以外的业务也需要资金继续支持，而孙希望投资进入到上市公司，而不希望投资到退出不确定的资产；所以贾跃亭需要变现来支持他的个人投资能力”。
再看看公告里的这个细节，你就知道贾老板多急着套现了，“战略投资者在相关协议签署后5个工作日内向贾跃亭先生支付乐视网股份转让价款60.41亿”。贾先生从上市公司套现去支持非上市公司业务早有先例，二级市场减持套现100亿的昨天还历历在目，只是现在股票停牌，贾先生只能卖股给孙宏斌了。
大概算了下，除了乐视网股份的60.41亿元，还有乐视控股从乐视致新、乐视影业股权转让中分得的资金，也是上市公司体外的资金，都属于贾跃亭可以调配的额度，公告也说了本轮引入的168亿元中“上市公司及其控股子公司合计将获得资金约71亿元”。
关于这笔投资进来给乐视资金起到的“止渴”作用，一位长期跟踪乐视动态的分析师表示，“并不因此而乐观，融到500个亿再说”，这次的交易在它看来有点“贾跃亭舍上市公司板块救乐视汽车的意味”。
不过在贾跃亭眼里，不管上市公司还是非上市公司，都是他的孩子，既然昔日乐视网股价可以因乐视非上市公司体系而开启波澜壮阔的上涨行情，那今日他拿上市公司体系反哺非上市公司体系也不足为奇了。
至少，他没有减持套现去享受生活。
对了，昨日（1月15日），乐视影业CEO张昭表示，乐视影业2017年将注入上市公司。若不出意外，这也算是贾跃亭给各位股民的交代。
这一首歌，是贾老板亲自在现场所唱，送给自己的2016年。
怎么大风越狠
我心越荡
我要握紧手中坚定
我会变成巨人
踏着力气
踩着梦
